SORIS
Gemeinsam in die Zukunft
Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei zukunftsfähig und betriebswirtschaftlich effizient zu agieren. Unsere Fokusfelder für Ihren Erfolg: Strategie & Management, Controlling, Einkaufs- & Supply-Chain-Management und Coaching.
Bereiche
Die Fokusfelder von SORIS
Strategie & Management
Wir unterstützen die Geschäftsführung und das Management bei der Erreichung ihrer Ziele durch Analysen und Anpassungen der bestehenden Strategie. Auch die Begleitung einer strategischen Nachfolgeregelung durch die Übernahme erfolgreicher Aspekte und die Integration neuer Ansätze zählen zu unseren Kernbereichen. So kommen wir erfolgreich ans Ziel.
Supply Chain Management
Wir sind Ihr Spezialist für Marketing, Einkauf, Sortimentsmanagement und Vertrieb. Mit unserer jahrelangen Expertise unterstützen wir Sie gezielt dabei, jegliche Herausforderung für Handels- und Produktionsbetriebe zu meistern: von der Produktentwicklung, Positionierung von Produkten oder Marken, bis hin zu Verhandlungen mit Lieferanten und Partnern, sowie dem Führen von Jahresgesprächen. Auch eine Sortimentsüberarbeitung auf bestehenden Flächen zählt zu unserer Kernkompetenz. In besonderen Fällen fungieren wir auch als Interimsmanagement.
Controlling
Controlling ist ein unverzichtbarer Bestandteil des modernen Unternehmensmanagements. Eine proaktive Herangehensweise hilft Ihnen dabei eventuelle Kurskorrekturen vorzunehmen und Ihre Unternehmensleistung zu optimieren. Durch strategische Planung, kontinuierliche Überwachung und die gezielte Steuerung von Geschäftsaktivitäten stellen wir gemeinsam sicher, dass Sie Ihre Ziele schnell und kosteneffizient erreichen.
Coaching
Eine zielorientierte, gewinnbringende Transformation Ihres Unternehmens steht im Zentrum unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Wir sind Ihr betriebswirtschaftlicher Sparringspartner und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen dabei den Wandel zu managen und alle an der Transformation beteiligten Personen durch den Prozess zu führen.
Strategie & Management
Wir unterstützen die Geschäftsführung und das Management bei der Erreichung ihrer Ziele durch Analysen und Anpassungen der bestehenden Strategie. Auch die Begleitung einer strategischen Nachfolgeregelung durch die Übernahme erfolgreicher Aspekte und die Integration neuer Ansätze zählen zu unseren Kernbereichen. So kommen wir erfolgreich ans Ziel.
Supply Chain Management
Wir sind Ihr Spezialist für Marketing, Einkauf, Sortimentsmanagement und Vertrieb. Mit unserer jahrelangen Expertise unterstützen wir Sie gezielt dabei, jegliche Herausforderung für Handels- und Produktionsbetriebe zu meistern: von der Produktentwicklung, Positionierung von Produkten oder Marken, bis hin zu Verhandlungen mit Lieferanten und Partnern, sowie dem Führen von Jahresgesprächen. Auch eine Sortimentsüberarbeitung auf bestehenden Flächen zählt zu unserer Kernkompetenz. In besonderen Fällen fungieren wir auch als Interimsmanagement.
Controlling
Controlling ist ein unverzichtbarer Bestandteil des modernen Unternehmensmanagements. Eine proaktive Herangehensweise hilft Ihnen dabei eventuelle Kurskorrekturen vorzunehmen und Ihre Unternehmensleistung zu optimieren. Durch strategische Planung, kontinuierliche Überwachung und die gezielte Steuerung von Geschäftsaktivitäten stellen wir gemeinsam sicher, dass Sie Ihre Ziele schnell und kosteneffizient erreichen.
Coaching
Eine zielorientierte, gewinnbringende Transformation Ihres Unternehmens steht im Zentrum unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Wir sind Ihr betriebswirtschaftlicher Sparringspartner und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen dabei den Wandel zu managen und alle an der Transformation beteiligten Personen durch den Prozess zu führen.
Arbeitsweise
Gemeinsam treiben wir Innovation voran
Ihr Ziel, unser Fokus!
Evaluation
In einem ersten Schritt wird Ihr Unternehmen analysiert und evaluiert. So wird ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen ihres Arbeitsalltags geschaffen.
Beratung
Nach einer ersten Bestandsaufnahme werden Lösungs- und Transformationsansätze besprochen und in einem gemeinsamen Fahrplan festgehalten.
Umsetzung
Eine gemeinsame Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen wird angestoßen, um gesteckte Ziele schnell und effizient zu erreichen.
Begleitung
Eine langfristige Begleitung ist ein wichtiger Teil unserer Arbeit. Seite an Seite gehen wir den Weg der Transformation.
Arbeitsweise
Gemeinsam treiben wir Innovation voran
Ihr Ziel, unser Fokus!
Evaluation
In einem ersten Schritt wird Ihr Unternehmen analysiert und evaluiert. So wird ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen ihres Arbeitsalltags geschaffen.
Beratung
Nach einer ersten Bestandsaufnahme werden Lösungs- und Transformationsansätze besprochen und in einem gemeinsamen Fahrplan festgehalten.
Umsetzung
Eine gemeinsame Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen wird angestoßen, um gesteckte Ziele schnell und effizient zu erreichen.
Begleitung
Eine langfristige Begleitung ist ein wichtiger Teil unserer Arbeit. Seite an Seite gehen wir den Weg der Transformation.
„Du kannst den Wind nicht ändern,
aber die Segel anders setzen.“ - Aristoteles
Über uns
Markus Gatt, MSc
Mit unserer jahrelangen Erfahrung im Lebensmittel- und Produktionsbereich tragen wir zum positiven Wandel in führenden Handels-, Landwirtschafts- und Produktionsbetrieben bei. Wir helfen Ihrem Unternehmen dabei, die anstehenden Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern.
So wie die lateinische Herkunft des Namens „SORIS“, kommend von „socium operis“, stehen wir für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
So wie die lateinische Herkunft des Namens „SORIS“, kommend von „socium operis“, stehen wir für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Verlässlichkeit, Vertrauen und intensive Kommunikation sind uns in einem gemeinschaftlichen Prozess besonders wichtig.
Zielstrebig, lösungs- und erfolgsorientiert beraten und begleiten wir Sie durch die Transformation Ihres Betriebes.
Branchen- und Fachkompetenz, Erfahrung in Führungspositionen und Projektmanagement, sowie die Begleitung führender Unternehmen durch Change-Prozesse zeichnen uns aus.
Verlässlichkeit, Vertrauen und intensive Kommunikation sind uns in einem gemeinschaftlichen Prozess besonders wichtig.
Zielstrebig, lösungs- und erfolgsorientiert beraten und begleiten wir Sie durch die Transformation Ihres Betriebes.
Branchen- und Fachkompetenz, Erfahrung in Führungspositionen und Projektmanagement, sowie die Begleitung führender Unternehmen durch Change-Prozesse zeichnen uns aus.